皆様、
おはようございます。
グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。

本日は、『新規事業・開発、販路拡大などの補助金施策の事例と対応のポイント』のタイトルで考えを述べます。

政府は、円高や不況対策の一環として、新規事業・開発、販路拡大などの各種補助金施策を打ち出しています。
これらの補助金の公募期間は、概ね、２～３週間か１カ月以内となっており、注意深く見ていないと公募に気付いた時には締め切り直前か、既に締め切られたという状況に直面します。

私は、中小企業支援施策の方法に一つに補助金を活用していますので、何時も最新情報を検索し、適切なものがあれば支援企業に連絡しております。

私の情報源の一つは、中小企業庁が運営しています『J-Net２１　支援情報ヘッドラインの補助金・助成金・融資一覧』です。

毎日１回は上記Webサイトに行き、最新支援策を確認しています。

使い勝手のよさそうな支援情報を見つけますと、内容を検討し妥当なものを支援企業に連絡します。
支援企業が関心を持って使いたい旨の回答が来た場合、具体的な準備を開始することになります。

中小企業の社長は忙しく、検索・確認などの作業に時間が取れないため、私が代行する形で行っています。

例えば、現在以下の施策が公募されています。

『平成22年度（経済危機対応・地域活性化予備費事業）ものづくり基盤技術実用化促進事業費補助金』

この補助金は、１０月１９日に公示され、公募期間は１０月１９日から１１月１６日までの１ヶ月間となっており、やや長く設定されています。

この施策について、先ず確認するのは、「応募可能な対象」です。
下記の通り規定されています。

“「戦略的基盤技術高度化支援事業」に採択され、既にその委託事業を完了しており、現在その成果を活用した補完研究や試作・サンプル開発、販路開拓を実施している認定事業者。
既に特定研究開発等計画の認定を受け、「戦略的基盤技術高度化支援事業」の委託事業を実施していないが、自己資金等で研究開発を実施し、現在その成果を活用した研究や試作・サンプル開発、販路開拓を実施している認定事業者。
認定事業者の協力者として特定研究開発等計画を実施した者で、現在その成果を活用した研究や試作・サンプル開発、販路開拓を実施している事業者。（認定事業者が申請者となり共同で実施する場合に限る。） ”
次に確認するのが事業期間です。
この施策については、事業期間が“交付決定後～平成23年3月末まで（事業期間の延長はできません。）”となっています。

上記二つの条件に合致した案件を支援企業が持っている場合、詳細条件を確認します。
詳細条件は、通常、「公募要領」に記載されています。
URL;　http://www.chusho.meti.go.jp/keiei/sapoin/2010/download/101019SK.pdf

公募要領を読んで、「使えそうな施策内容であり、且つ、中小企業が前向きな場合」に補助金獲得のための具体的準備に入ります。

事業計画を新規に作る時間はほとんどありませんので、ある程度の事業計画を既に持っていることが前提になります。
もっとも、同時に事業計画作成を申請作業と並行して行うこともあり、公募期間が短いとその作業量は膨大となりその期間は他の仕事がほとんどできない状態になります。
本音をいうとこれは避けたいですね。。。

補助金審査は、種類を中心に行われますので、公募要領を良く理解して、その施策の趣旨を反映した形の申請書や事業計画書を作成する必要があります。

これらの詳細については、私が９月１９日から１０月31日まで毎日曜日に書きましたシリーズもの；『中小企業の公的補助金活用ポイント』に書いてありますので、お読みください。
さて、私は、毎週書きました上記『中小企業の公的補助金活用ポイント』の内容についてメールでご質問を頂きました。これらの質問に対しては、メールで回答いたしました。
メールでは伝えきれない部分が出てきます。
補助金施策を考えている中小企業経営者にうってつけのセミナーがあります。
私が講師を務めます。自分の体験に基づいて補助金獲得から、獲得後の使い方まで幅広くポイントを説明いたします。

また、セミナーでは、申請書や事業計画書の作成ポイント、などをワークショップで体験・理解して頂くセッションも設けています。

セミナーは、１１月１４日（日）の１３時から１６時３０分までの時間帯で行われます。

補助金を活用したい中小企業経営者は、ご出席ください。

セミナーの要領は以下の通りです。

・タイトル；；『補助金の有効活用で開発や新規事業の立ち上げなど経営力強化へ　～補助金を獲得・活用するための課題と対応～』

主催：日本経営士協会　横浜経営支援センター

日　程 平成２２年１１月１４日（日）
時　間 １３時００分～１６時３０分
会　場 横浜市技能文化会館　８０１研修室
横浜市中区万代町２丁目４番地７
 
受講料 ３，０００円（当日受付にて）
定　員 ３０人
問合せ 横浜経営支援センター
セミナーの内容やお申し込みについては、下記Webサイトをご覧ください。
http://www.jmca.or.jp/msc/yokohama/news/semi/20101114.html
よろしくお願いいたします。
グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁

皆様、
おはようございます。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。

９月１９日から書き始めましたシリーズもの；『中小企業の公的補助金活用ポイント』のその７について、述べます。

本日は、６．補助金採択後の実施上の課題と対応 について述べます。
補助金が採択されますと、募集要項で決められている規約・条項にしたがって下記のことを行う必要があります。
基本的に行うことは、採択された案件（プロジェクト）の進捗とお金の管理です。

規約は、一般的に以下の事項について定めています。目的は、補助金の適切な使用と提出された事業計画通りにプロジェクトが運営されているかの進捗管理です。
進捗管理については、毎月、定期的に報告書を出すことが義務付けられているものもあります。

注意すべきことは、以下の通りです。
・お金の管理をきちんと行う。
⇒入出金の管理を領収書/請求書などで確実に行います。

・プロジェクトの進捗管理；予定通りに動くようにフォローアップする。
⇒予定通りに行かない場合、その原因を分析し、対策を立て実行します。
想定外の事態や事項が発生し、事業計画通りに行かないことが明確になれば、事業計画自体の見直しを行う必要があります。

深刻な事態になることが予想される場合、所轄する関係省庁に相談します。

・プロジェクトの進行状況について定期的な報告書提出を義務付けられている場合は、当該報告をきちんと行います。

・会議を行った場合や出張に行った場合は、議事録や報告書を出します。

・プロジェクト終了後には、必ず結果報告書を出します。
事業性検証が含まれている場合には、市場調査や販路開拓なども行い、そのやり方や結果についても報告書を作成します。など
採択された企業は、上記のことをきちんと行う必要があります。
また、補助金が新連携や地域連携など複数の企業体がチームとして動く場合、中核となる企業は、チーム全体が動くように目配りする必要があります。

プロジェクトは、上手く行って当たり前です。

従いまして、社長は、上記のことをきちんと行える体制を作ることが重要です。
社長や自社のスタッフだけで管理・運営が出来ない場合、専門家の支援を受けましょう。

専門家も色々います。
このようなプロジェクトの計画立案や運営・進捗管理などに習熟した、専門家を活用することが成功のポイントの一つです。
もう一つ、この専門家は本プロジェクトに関して社長と同じ目線で考え、実行できる人であることが大事です。

ちなみに、しょうしょう自己宣伝をさせて頂きますと、私の場合、社長を補佐する形で複数のプロジェクトを他の専門家と共に動かしています。
今回で、９月１９日から毎週日曜日に「中小企業の公的補助金活用ポイント」シリーズとして書いてきました記事を終了いたします。

基本的な考え方や注意すべき点などを中心に書いてきました。
文字だけで伝えられることは限られています。

より詳細な課題や注意点、対応方法などについて理解し、補助金採択と活用方法に役立てたい社長向けのセミナーがあります。私が講師を務めます。
セミナーの要領は以下の通りです。

・タイトル；；『補助金の有効活用で開発や新規事業の立ち上げなど経営力強化へ　～補助金を獲得・活用するための課題と対応～』

主催：日本経営士協会　横浜経営支援センター

日　程 平成２２年１１月１４日（日）
時　間 １３時００分～１６時３０分
会　場 横浜市技能文化会館　８０１研修室
横浜市中区万代町２丁目４番地７
 
受講料 ３，０００円（当日受付にて）
定　員 ３０人
問合せ 横浜経営支援センター
セミナーの内容やお申し込みについては、下記Webサイトをご覧ください。
http://www.jmca.or.jp/msc/yokohama/news/semi/20101114.html
社長さんとお会いするのを楽しみにしています。

よろしくお願いいたします。

グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁

皆様、
こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。

９月１９日から書き始めましたシリーズもの；『中小企業の公的補助金活用ポイント』のその６について、述べます。

本日は、５．補助金申請書作成の手順　について述べます。

補助金の審査は、今まで述べてきましたように、申請書や事業計画書の書面審査を中心に行われます。

各事業に関わる審査委員会が、それぞれの事業に対して設定された評価の視点に基づき行われます。
施策によっては、書面審査を通過した事業計画について、申請者本人に対するヒアリングが行われる場合もあります。

そこで、書面審査が行われる視点を意識した申請書や事業計画書の作成が必要且つ重要になります。

応募書類や内容は、概ね以下の通りになります。

◆事務書類
・計画書類確認シート
・計画書類・データを入力した電子媒体（ＣＤ－Ｒ又はフロッピーディスク）
◆計画書類
・計画書表紙
・事業概要（提案内容）
・各審査項目説明書
・事業経費内訳（明細表）
◆参考資料（関連する論文、工業所有権、業界誌記事など
・補足資料
・会社経歴書
・パンフレット
・過去３年間の決算報告書
・その他（印鑑証明、納税証明書、登記簿謄本など）
申請書・計画書作成の注意事項は、以下の通りです。

（１）適切で判りやすく、且つ説得力のあるものにする。時間的に余裕を持って作成する。
２～３日で作成することは不可能です。

（２）計画書の記述チェック
募集要項内の評価の視点や項目を参考に、ポイントを明確にする。
簡潔・的確に記載する。客観的な数字を使用し定量的に記載する。など

（３）文章チェック
誤字・脱字や当て字はないか。
種類、要件等を挙げる場合は、箇条書きにする。など

（４）応募する施策の目的と整合することを簡潔・的確に表現する。

（５）技術面からの評価の場合、技術の新規性・独創性・革新性、技術開発目標値の妥当性など
を明確にします。

（６）市場、競争力、事業化目標値の妥当性を的確に表現します。

（７）市場性の面からの評価も大事です。事業をどうのように実現するか、どのように売るかの視点で書きます。

申請書や事業計画書を書く時の一般的な注意事項は、以下の通りです。

・応募；募集要領をよく読み、理解する。
・申請書は、Wordで作成する。
・全体を通して、きちんと作文になっているようにする。
・一貫性のある骨組みの文章にする。
・誰が読んでも理解できる文章にする。平易に書く。
・申請書の質問の主旨に沿った回答文章にする。など
申請書や事業計画書の作成ポイントの詳細について理解したい方には、是非下記セミナーを受講することをお勧めします。講師は、私が務めます。

このセミナーでは、、事例を使ってワークショップ形式で行い、事業計画書作成ポイントを体感・理解して頂きます。
『補助金の有効活用で開発や新規事業の立ち上げなど経営力強化へ　～補助金を獲得・活用するための課題と対応～』

主催：日本経営士協会　横浜経営支援センター

日　程 平成２２年１１月１４日（日）
時　間 １３時００分～１６時３０分
会　場 横浜市技能文化会館　８０１研修室
横浜市中区万代町２丁目４番地７
 
受講料 ３，０００円（当日受付にて）
定　員 ３０人
問合せ 横浜経営支援センター
セミナーの内容やお申し込みについては、下記Webサイトをご覧ください。
http://www.jmca.or.jp/msc/yokohama/news/semi/20101114.html
本日はここまでとします。

次回は、以下の項目について書きます。

６．補助金採択後の実施上の課題と対応

よろしくお願いいたします。

グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁

皆様、
こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。

９月１９日から書き始めましたシリーズもの；『中小企業の公的補助金活用ポイント』のその５について、述べます。

本日は、４．補助金申請から採択までの流れと注意事項　について述べます。

一般的に補助金申請から採択までの流れは、以下のようになります。

（１）適切な施策の選択（申請企業）
↓
（２）申請書の作成（申請企業）
↓
（３）申請書受付・事前審査員への評価依頼（事務局）
↓
（４）審査書類に事前審査（審査員）
↓
（５）事前審査結果集約・順位付け（事務局）
↓
（６）最終審査・採択案件の決定（審査委員長）
↓
（７）採択の通知（事務局⇒申請企業）
ここでは、上記ステップのうち、（１）適切な施策の選択（申請企業）について注意点を述べます。
（２）申請書の作成（申請企業）の項は、次回に書きます『５．補助金申請書作成の手順』のところで説明致します。

一部の事項は、今まで述べてきたことと重複する部分がありますが、重要なことですので注意事項として書かせて頂きます。

（１）項のステップは、申請企業が自己責任で行います。

A.先ず行うのは、補助金を探し選ぶことです。
下記の点を考慮して選びます。
・補助金額
・事業期間
・申請対象者
・申請時期；公募期間

補助金額や事業期間が自社の事業とマッチするかどうか、その補助金を今使う必要があるかどうかなどについて考える必要があります。

B.補助金の公募期間は、通常２～３週間くらいで、最長でも１カ月です。
従いまして、常に「情報収集を心掛ける」ことが必要です。

関連Webサイトで常に確認しておくことが大事です。

C.１カ月で申請書を書き上げるのは至難の業ですので、自社の事業計画書を常に完備しておくことが必要です。
また、事業計画書を用意していれば、状況に応じて申請書類以外に事業計画書を添付することにより申請書の内容的な不備を補完することができます。

D.事業計画作成後、「新規性、社会貢献性、事業性」　が本当にあるかどうか、客観的に見極めましょう。
独りよがりの事業計画を作っている場合も時々見受けられます。
本日はここまでとします。

次回は、以下の項目について書きます。

５．補助金申請書作成の手順

よろしくお願いいたします。

グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁

皆様、

おはようございます。
グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザイー　山本　雅暁です。

毎年、春と秋頃に、中小企業経営者の方々から、新規事業立上、新商品開発、経営革新などに活用する補助金施策について質問があります。

これは、政府や自冶体が定期的に各種補助金施策を発表・説明し、公募をかけるためです。
自社の事業目的に合った補助金施策があるかどうか、合った場合の募集期間や必要な準備等についての質問が殆どです。

また、採択された後の運用や進捗管理などの方法についても質問を受けます。

そこで、現在、毎週日曜日に、 『中小企業の公的補助金活用ポイント』のタイトルでシリーズものとして補助金活用のポイントを書いています。
１０月１０日に　その４　を書きました。

補助金活用のポイントを理解されたい方は、このシリーズものをお読みください。
更に、補助金施策の探し方、応募するときの注意点や対応、申請書類や事業計画書の作成の仕方などを、より具体的に勉強・理解し、補助金申請・獲得を考えている中小企業経営者向けセミナーを企画しました。

これは、今年１月に行った同セミナーが好評だったため、更にパワーアップして行うことにしました。
開催日は、１１月１４日（日） です。

セミナーは、以下の要領で行います。

■セミナータイトル：

『補助金の有効活用で開発や新規事業の立ち上げなど経営力強化へ
　～補助金を獲得・活用するための課題と対応～　』

■ カリキュラム

1.補助金・助成金とは
2.補助金・助成金の活用ポイント
3.補助金・助成金を知るには（応募する補助金・助成金の探し方）
4.補助金・助成金を受けるための手続き
5.補助金・助成金を受けるための課題と対応
申請書や事業計画書の作成ポイント、などをワークショップで体験・理解して頂きます
6.補助金・助成金を受けた後の体制や対応
7.経営コンサルタントなどの専門家活用のポイント
8.Q&A.

■ 対　象

ベンチャー・中小企業の経営者で新規事業展開などに補助金の活用を考えている方
.
■ 講　師　：経営士　　山本　雅暁
日　程 平成２２年１１月１４日（日）
時　間 １３時００分～１６時３０分
会　場 横浜市技能文化会館　８０１研修室
横浜市中区万代町２丁目４番地７
 
受講料 ３，０００円（当日受付にて）
定　員 ３０人
問合せ 横浜経営支援センター
このセミナーは、中小企業の経営者で新規事業展開などに補助金の活用を考えている方向けに、実践的なものとして行います。

補助金を獲得し、活用するためのポイントを説明いたします。

補助金審査は、申請書・事業計画書の書類により行われます。
補助金を取れるかどうかは、申請書・事業計画書の内容にかかっています。

本セミナーでは、ワークショップ形式で申請書・事業計画書の作成作業を行って頂き、当該書類作成のポイントを理解してもらいます。

補助金を使って新規事業展開などを考えている経営者の方は、ぜひ受講して下さい。

セミナー会場でお会いしましょう。

セミナーの詳細やお申し込み方法などは、下記Webサイトをご覧ください。
URL；　http://www.jmca.or.jp/msc/yokohama/news/semi/20101114.html

よろしくお願いいたします。

グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁