皆様、明けましておめでとうございます。
こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。

いよいよ、2010年（平成２２年）がスタートしました。

山本の今年の目標は、以下の通り設定しました。

１．中小企業・ベンチャー企業の経営力強化支援
２．中小企業の企業再生支援
３．中小企業・ベンチャー企業のM&A支援
４．起業・事業継続支援
５．中小企業・ベンチャー企業の経営幹部スキルアップ支援
１．中小企業・ベンチャー企業の経営力強化支援
⇒経営計画、中期計画、事業計画の作成、新規事業分野の立ち上げ、海外を含めた新規顧客の開拓、他社との交渉・契約、補助金・助成金の獲得と有効活用、など

２．中小企業の企業再生支援
⇒経営状況のレビュー、企業の問題点の把握と改善のための方策作成（再生戦略；事業の選択と集中、生産、販売の建直し、コスト削減、財務リストラなど）実行計画の作成、実行計画の進捗管理、など

３．中小企業・ベンチャー企業のM&A支援
⇒新規事業の立ち上げ、事業領域の変更などの目的で行うM&Aの実行支援

４．起業・事業継続支援
⇒起業家の起業とその事業を継続可能なようにする

５．中小企業・ベンチャー企業の経営幹部スキルアップ支援
⇒OJT（（On-the-Job Trainingの略）を通じてのスキルアップ。
＊＊OJTとは、企業内で担当している業務を通じて、当該業務に必要な知識・技術・技能・態度などを、計画的・継続的に指導し、修得させる（体の中に覚えこませる）こと。
目標スキルは以下の通り。
・仮説検証・修正力
・コミュニケーション能力
・リーダーシップ能力
・アライアンス構築力
・自社の経営に影響を与える契約に対する基礎知識と対応の仕方、など
上記目標は、当然のことですが私一人では出来ません。
志や目標を共有化出来る他の経営コンサルタントや専門家とチームを組んで対応・支援します。
各目標の詳細な内容などは、順次コラムやブログに書いていきます。
今年１年、上記目標達成のために一生懸命働きます。
よろしくお願いいたします。

以上、

グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁

皆さん、こんにちは。
グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁です。

最近、ベンチャー企業や中小企業からM&A案件対応のご依頼が増えてきています。

動機は様々ですが、大手企業間で活発に行われるようになったM&Aを、自社の経営・事業の新規展開や業態変換などに積極的に活用しようという考えが定着化してきているためと考えられます。

特に、昨年の９月以降、扱い案件が急に増えてきました。

私も、自分が過去、事業者側でM&Aに携わって来ました体験をベースに、このようなM&A案件対応のお手伝いをさせて頂いています。

今後、私のM&A案件対応のやり方について、本コラムで説明させて頂きます。
さて、私はL2Lの経営方針に賛同し、L2L経営コンサルタント会員として登録し、活動しています。
私の会員情報は、上記Webサイトにてご覧いただけます。
このL2Lは、中小企業のM&A専門企業のオンデックとアライアンスを組んで、全国規模でのM&A案件対応を開始しました。

私も担当案件の幾つかは、L2L経営コンサルタントとして、オンデックと共にフォローしています。

All　About会員の企業で、このコラムを読まれて、自社の経営・事業展開にM&Aを活用されたい、或いは、関心をお持ちの方は、私までご連絡ください。
誠心誠意、ご支援させて頂きます。

L2L及びオンデックは、共に信頼できるパートナーです。
また、私の場合、他のM&A仲介会社とも契約を結んでいますので、ご希望に応じまして、L2L・オンデック以外のルートでも対応可能です。

当然、全てのお話し・案件は、初めの段階からクロージングまで、或いは、クロージングしなくても、秘密保持は確実に行います。（私は、全ての案件情報を墓場まで持っていきます。）
L2L・オンデックのM&Aの対応は、L2LのM&Aマーケットの流れをご参照ください。
上記Webサイトでご覧いただけるように、私は、案件の始まりから、クロージングし、購入後のフォローまでご支援いたします。

ここの部分は、私自身が事業者側の立場でM&Aを実行・推進してきました経験がお役に立つと考えています。

よろしくお願いいたします。

ご質問やご不明な点がありましたら、内閣府認証(特)　日本経営士協会名簿からe-メールにて、以下の項目内容をお書きになって私までご連絡をお願いいたします。

・タイトル
・内容
・お名前
・eメールアドレス
グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー　山本　雅暁