| ■ 創業支援「横浜創業塾」 | |
| 内 容 | 自らの強みの発見、発想トレーニングを経て、お客様が求めるモノ、コトの発見、事業概要・事業コンセプトのイメージをつかみ市場を認識をする。創業に必要な一連のプロセス、考え方を紹介します。 |
| 対 象 | ・これから起業を目指す人。 ・ベンチャ・中小企業で新規事業計画を作りたい人。 ・事業計画を作成するために市場調査や市場規模の見積りを行いたい人。 |
| 所要時間 | ５日間 ７時間／日 |
| セミナーの案内に戻る ▲ | |
| 【１日目】 マインドセット＋事業アイデア発想法 | |
| 午前： | 起業家講演／オリエンテーション／事前アンケート等 |
| 午後： | 発想１．キーワード発想／問題・短所・欠点から発想／細分化発想 発想２．アイデアチェックシート／二段階発想／わいがやミーティング |
| . | |
| 【２日目】 事業の概要から図解表現 | |
| 午前： | 事業創出１．自分の強み／お客様が得るコト／理想のお客様の創造等 |
| 午後： | 事業創出２．ワンシート企画（事業コンセプト） 事業創出３．名称・コピーの作りかた／わいがやミーティング等 |
| . | |
| 【３日目】 事業の体系化 | |
| 午前： | 事業の体系化．図解で表現する／優位性・差別化／トレーニング |
| 午後： | 事業の細分化．何を仕入れ、用意するのか／開業資金調達試算等 事業計画．チェックリストの作成／スケジュール |
| . | |
| 【４日目】 実 務 | |
| 午前： | 実務１．売上げシミュレーション／支出計画書（固定・変動費） |
| 午後： | 実務２．損得のフレームワーク／来客数の認識と獲得率の計算 実務３．販売活動と売上根拠／営業と宣伝活動／販売・売上計画等 |
| . | |
| 【５日目】 成果発表（プレゼンテーション） | |
| 午前： | 事業計画書の構成．何を作ってきたのか／マスタープラン作り |
| 午後： | １枚計画書 プレゼンテーション／講評 |